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持续提升驱动力,不断打造品牌力

——写在现代哈森荣获集团科技三等奖之际

作者:席泉远   单位:现代哈森   时间:2014-08-26

现代哈森在医药市场竞争日益激烈的情况下,如何使企业产品更显特色化、规模化,具有多种知识产权多样化,公司要依托医工总院、现代制药强大的研发背景与实力,使企业更加向特色化、精品化、高科技方向进行发展,领导层提出,产品要不断创新,研发要多层次、多渠道、快速睿智,使公司产品能在短期内迅速适应市场多样化、不同个性化需求的要求,为此,领导提出一系列对品种特色化、产品多样化,迅速适应市场不同需求的产品研发思路。

持续抓好研发队伍建设,营造特色专业技术平台

现代哈森领导层认真抓好研发队伍建设,并确立了依托医工总院强大的研发背景、认真抓好研发队伍建设的战略,通过不断引进人才,确立不断研发自主知识产权的高新技术产品的研发思路,特别是经中国医药工业研究总院批复,河南分院在现代哈森正式成立,这也标志着现代哈森药品研发依托医工总院,药学院等科研机构进入新的发展里程,从而形成中国医药工业研究总院河南分支机构及研发中心。目前已拥有科研人员55名,其中博士研究生2名,硕士研究生7名,大学本科生40人,在公司项目需求的前提下,继续招收专业较高层次较高的研发技术人员,组建合理人员梯队,逐步建立稳固的高层次专业人员团队。目前河南分院实验面积工作场所设备基本齐全,可独立完成注射剂化学原料药精制工艺研究,固体成品制剂,液体成品制剂的研究各项精密仪器100多台套,目前河南分院已立项在研品种23个,化学原料药15个,成立制剂18个,现代哈森从2011年开始确立对主打产品天麻素原料及制剂的研究,其中天麻素原料合成方法用近两年的时间进行工艺研究,小试中试及工艺研究,经过科研人员不断进行技术攻关,改进后原料药合成工艺,起始原料在工业生产中廉价易得,而且反应步骤较现有工艺短,条件温和,大部分溶剂可回收再利用,对环境污染较小,且产品质量较高,降低了生产成本,提高了产品收率,取得了良好的经济、环境和社会效益,该项目申请了国家专利,荣获国家发明专利(专利号:201103804041),另有其他品种四个发明专利待审批中。天麻素制剂系列产品,经过科研及车间技术攻关,解决了一系列工艺难点及质量问题,为打造国药精品付出了一定的心血。日前,根据国药集团科研(2014)383号文做出关于表彰国药集团2013年度科技成果获奖项目的决定,现代哈森研发的科研项目“天麻素原料及制剂的工艺改进”荣获国药集团科技成果三等奖。

此外,现代哈森在产品研发上狠下功夫,2013年申请上报的原料和制剂品种10个,拟立项的研究项目10个。2014年计划申报6个,目前已申报省局注射剂等5个品种。公司将利用河南分院研发技术平台,打造医工总院在河南的研发基地。公司再次获国家高新技术企业称号,成为商丘唯一的制药高新技术企业。盐酸伊曲康唑获国家星火火炬计划。已申报药品发明专利7项,获批两项。其余公告待批。

目前公司新建实验室面积约2000㎡,中试实验室1200㎡,设备配置基本齐全,可独立完成注射剂、化学原料药的合成、精制工艺研究,固体成品制剂、液体成品制剂的试验研究。质量研究室800㎡,质量研究仪器先进、齐全,主要检验仪器有气相色谱仪1台、高效液相色谱仪7台以及各种常规检验仪器。拥有中试生产线多条,包括化学原料药、小容量注射剂、片剂、硬胶囊剂、颗粒剂生产线等,规划中拟增加的生产线:(20-50ml)乳剂、冻干粉针、口服抗肿瘤药物生产线等。公司将树立不断研发出拥有自主知识产权的产品研发思路。

 普药与特色药品并举,实施国药精品品牌战略

现代哈森由于大部分是普药,产品价格低,市场同质化程度高,产品附加值低,在开发新产品、打造国药品牌上,领导们是煞费苦心,领导层提出“普药特色化,特药创新化”以打造适应不同个性化需求为目标的产品发展思路,在现有的150多个品种筛选出特色化发展的品种,如普药类:抗失眠抗头痛类天麻素系列产品,维生素类系列产品,以普药规模化战略思路占领市场,并注重普药品牌化、特色化的宣传与包装。同时在推出抗感染、抗高血压、心脑血管疾病系列原料及制剂产品中,又形成了大供应链的品种定位的发展思路,一方面使普药向特色化品牌化发展,同时特药又向精品化发展。即推出一批硫辛酸针、盐酸伊曲康唑胶囊等一系列特药精品,具有高附加值、前景广阔的新产品。打造了国药精品品牌,同时不断逐年扩大千万元、3000万元、5000万元,甚至上亿元系列产品的市场份额,形成哈森天麻素、哈森为舒、哈森谓泰、哈森可刻、哈森克银迪、哈森彤欣、强压100等系列商标品牌产品并举,多种特色品牌相互交织,在客户中逐步形成优良品牌的口碑及美誉渐好的信誉。同时根据公司发展战略,要将哈森品牌系列产品打造成河南著名商标品牌,也要将哈森天麻素、硫辛酸针、盐酸伊曲康唑胶囊打造成全国知名品牌产品。

仿制合作与自主研发并举,开创研发新格局

现代哈森领导层深知,企业只有不断研发出具有强大的生命力的新产品,同时又具有特色化、规模化、品牌化的发展战略,才能在市场上具有较强的生命力和竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地,为此领导们着眼于未来发展战略,重视未来产品研发的新格局,采取仿制引进、自主研发等多种措施,近期,公司拟决定加快仿制引进步伐,快速打包引进部分重组企业放弃的生产批文。如小容量注射剂产品,则利用国家优惠政策、企业重组改造机遇,以较小的代价引进生产批文几十个,以改变目前公司小容量注射剂产品普药多、单一、部分品种同质化程度高的局面,逐步形成小容量注射剂批文达近百余种。从而形成市场品种多,回旋余地大,产品有市场竞争话语权的多种新格局,对原料药,则采取联合引进,不断进行中小试,重点引进与本公司制剂产品配套生产的大供应链的产品,以适应市场竞争力,并具有市场竞争话语权的品种,目前公司已形成罗红霉素,吡拉西坦,保泰松、盐酸伊曲康唑等一批有市场竞争力的原料药大供应链产品。

市场的竞争,归根结底还是有较强的生命力的产品的竞争和人才队伍的竞争,现代哈森领导层紧紧抓住产品研发及人才队伍建设的战略,在产品研发及品牌建设上狠下功夫,为打造国药精品品牌再续新的篇章。

  

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