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三游青海

作者:伍燕华   单位:上海瀛科隆   时间:2014-05-05

上学的时候,曾经有机会去过青海的一个县,名叫大通县,进行田间试验。在那里不仅收获了知识,而且丰富了自己的人生阅历,体验到从未有过的另一片天地。之后,一直对青海念念不忘,在两年的时间里前后去了三次青海。

还记得第一次去青海是在2011年9月,从干燥、尘土飞扬的西宁市区驱车前往位于几十公里外的大通县试验基地。驶离市区,一眼望去便是连绵起伏的山脉,远远望去似乎不是太高,植被也长得特别矮小。路上经过一个浩大的水库,名叫黑泉,据了解,黑泉水库是一座以农业灌溉和城市供水为主,兼有防洪、发电、环保等综合效益的大型水利枢纽工程,也是青海省有史以来最大的水利枢纽工程。湟水河是黄河一级支流,流经西宁城区段长度为20公里,将西宁城区分为南北两大部分,2004年11月16日,黑泉水库下闸蓄水,湟水河一期治理工程竣工。渐渐驶离,远远望去,黑泉水库大坝也变得很是渺小,云彩给山峦披上了一件更深沉的外衣。再走不远就是察汗河大桥,经过黑泉水库再往上走一点,便是太极岛。此后驶向试验基地的途中,虽然再没有什么著名的旅游景点,但正是这些无名的山峰,却带带给我不一样的感觉。远处山峦起伏,近处小河蜿蜒,成群的牦牛在小河边上悠闲地啃着草;抬头望去,湛蓝的天空镶嵌着几朵云花,秋风吹过,带来清爽的气息,甚是怡人。9月的青海差不多已步入晚秋初冬,到达基地的第三天,我们便看见了雪。山峦披上了一件洁白的上衣,圣洁、静谧。第四日,却又阳光普照,那刚穿上的白色外衣便被阳光褪去,还了山峦原本的面貌,静雅、朴素。第五日,试验完成,疲惫时瞥见天边的一抹云彩,顿时觉得无比的宁静。

第二次到青海是在2012年5月。此时的青海还处于冬末春初,山顶上的雪还未融化完,山脚下的小草儿们才刚刚露出小脑袋。试验之余,我们结伴去了基地后面的雪山,想要登上这看似不高的山峰。结果,感觉近在咫尺的山峦,我们却生生的走了半个多小时才到达山脚。我们便开始艰难地攀爬,一路上去,很多的灌木丛,在远处看的时候,都以为长得特别的矮小,走近了才发现其实比我们的个子都高,钻进去都能把我们藏下。居然爬了接近2个小时,才到半山腰,而且越往上走,感觉呼吸越是急促,越显得疲惫,再往上走,发现在山脚下看见的小溪,已然变成了冰溪,上面覆盖着厚厚的冰渣。在灌木丛里穿梭的时候划破了手,所以我们选择了踩着冰溪往上爬,爬着爬着,不料我的一只脚却陷进了冰窟窿里,幸好没两只脚都漏下去,着实吓了一跳。本来还想再往上爬的,结果被基地的工作人员电话疾呼回去了,无比的遗憾,只好停止攀登,往回走了。后回想起来,确是一趟惊险的旅程。

最后一次去青海是在2012年6月,距离5月虽才一个月的时间,但景色却发生了巨大的变化。绿油油、茂密的绿草,点缀几朵零星的小花,无比的清雅。基地前的小溪里还有野生鱼,试验之余,我们到溪边钓鱼,收获还不小,晚餐美美的吃了一顿。但是此行最大的遗憾应该是与歌星林宥嘉擦肩而过。林宥嘉来到基地拍摄广告,我们只站在旁边傻傻的看着,却都没有跑过去合个影……事后想起来真的是无比的遗憾!

经过三次青海旅行,领略了青海的独特风貌,那是一个给人感觉离天很近的地方,感觉只要自己爬上任何一座山峰,都可以一伸手便摘下一朵云彩。不虚三次行,若是有机会还想再去看看那里的青山绿水、蓝天白云。

 

作者简介:

伍燕华 成都办临床研究部  进公司年数6个月

工作感受:

  1. 态度决定成败:始终站在主动的角度去做事情,会比被动要达到一个更高的层次。

  2. 事前计划、事中沉稳、事后总结:计划是重中之重,每次出行前,都会为自己的行程做一个详细的计划,包括应急计划,这样不至于乱了方寸;事中沉稳也是一个必不可少的修为,再完美的计划也会有失算的地方,所以出现紧急情况需要保持一颗清新的头脑,才能及时做出应对策略;事后终结必不可少,这是工作能力与水平提高的重要保证,只有及时总结,才不至于掉进同一个坑里。

  3. 坚持就是胜利:工作中总会遇到很多的困难,但是在遇到困难的时候,不能轻言放弃,放弃就等于失败,而坚持就还有一线生机。

  4. 团队精神:任何一个项目都不可能靠一个人来完成,都需要团队的每一个成员有高度的团队意识,只有团队所有成员团结一心,才能把项目做到更好。

  5. 学习很重要:走上工作岗位发现自己所学知识的匮乏,需要根据自己工作中不足的地方,来不断的学习提高自己的专业技术能力,才能把工作做得更好。

  6. 创新是关键:在工作中有很多前人的经验值得我们去学习,但不是一层不变的模仿,工作中需要有创新,才会达到一个新的高度。

业余爱好:

摄影,从另一个角度看世界,是一片不一样的风景;音乐,从音乐中听世界,悟人生;旅行,从旅途中看风土人情,领大自然之美,享受人生。

未来寄望:在未来的工作中,希望自己不断提高专业技能和业务水平,首先做一个合格的监查员,再学习如何做一个令人信服的管理者,为将来药物临床试验的不断完善贡献自己的一份力量,为人类的健康事业做出贡献。 

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