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充满自信 面向新年

——2014年院长新年贺词

作者:周斌   单位:医工总院   时间:2014-01-20

2013年,总院按照“结构调整、创新转型、管理提升”的工作思路,推进各项工作,取得明显成效。这是集团战略引导的结果,是总院管理团队和全院员工同舟共济、坚持不懈的结果。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司管理团队,感谢集团对我们的信任和厚爱,感谢全体总院员工的忘我奉献和奋斗,感谢广大员工家属始终如一的理解和默默支持!

刚刚过去的一年,全院管理团队、科研团队和一线员工,以结构调整激发活力,以创新转型驱动发展,以管理提升控制风险,取得令人振奋的成绩。

总院作为国药集团科技创新平台的格局和功能初步显现。总院工业板块整合形成新的现代制药,总院张江分院、国家上海新药安评中心、国家药物制剂工程研究中心相关建设项目顺利推进或立项,相关科研机构、企业的并购、组建工作正在推进。总院不断强化对集团工业板块的创新驱动功能,不断强化集团新产品基金项目的管控与研发,继续对接集团工业企业的发展需求。

总院“多元、协作、领先、共赢”的开放式创新局面进一步形成。总院抓紧落实对集团急需的仿制药品种和技术的研发布局,继续以国家重大科研项目建设和国际合作为抓手,增强总院的综合研发能力。以行业产学研联盟为平台,保持总院对国家关心、行业关注的重要领域的辐射能力。

总院不断优化管控能力,以管理体制改革提升效能,以管理提升活动强化基础管理、控制重大风险,持续强化领导干部作风建设和党建群团工作,以群众路线教育实践活动推动领导干部作风建设和企业文化建设。

这些成绩预示着2014年将是一个新的起点。我们要清醒地看到,与集团战略要求相比,与总院功能定位相比,与全院科研团队和广大员工的希望相比,我们的工作还存在许多不足,需要在新一年的工作中得到改进和强化。我们将在2014年把握工作思路,讲求工作路径,确保重点突破,环环落实。

我们要认真贯彻落实党的十八届三中全会精神、国药集团年度工作要求,加强结构调整,提升科研团队,增强管理水平,推进党群工作,努力把总院建设成为集团技术创新平台和行业技术创新基地,在药物大品种技术改造、创新药物研究开发、创新药物研究开发技术平台建设、集团创新药物孵化平台建设等领域,树立总院的优势地位。

在深化总院科研体系的结构调整方面,要不断明晰科研板块的创新规划,有序形成全链条的医药科研创新平台。在支撑集团工业板块的跨越式发展方面,要落实集团仿制药研发规划,抓好工业板块当前急需的品种、技术的研发和转化,把现代制药培育成“工业板块的示范田”。在建设适应集团战略要求的科研团队方面,要明晰总院科研团队建设的基本原则,落实建设规划和措施。在增强总院、下属企业两级管理团队的管控力方面,要大力推进“运营管控型”管理体系建设,加强管理人才团队的培育和建设。在党群团工作方面,要抓好舆论引导和企业稳定工作,加强党的组织和作风建设,发挥工、团组织的积极作用。

风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。2014年是总院转型发展、保持前进势头的关键年,机遇与挑战并存,困难与希望同在。面对新征程,让我们总院全体员工,胸怀大志,齐心协力,脚踏实地,不畏艰难,为总院事业再攀高峰谱写华彩乐章。

祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福。

  

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