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构筑安全管理的防护大堤

作者:夏承杰   单位:中联药业   时间:2013-05-28

安全生产管理是企业经营工作的前提和保障。2012年以来,中联药业依据国药集团、医工总院和武汉市、区相关部门的指示和要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,贯彻落实安全生产的各级责任,夯实基础建设,全面加强监督管理,极力推进安全生产标准化创建工作,公司上下共同努力,保证了一方平安。

一、抓组织建设和制度保障,保证安全管理工作的顺利推进。

1、公司和生产中心、四药公司均设置有安全生产委员会,公司安保办负责安全管理日常工作,生产中心、四药公司设置有专(兼)职安全生产管理员,车间(部门)、班组均设置有兼职安全员,在安委会统一领导下开展工作,安全管理对公司范围实行全面覆盖,不留空白,保证了国家、地方政府的法律法规和上级的指示精神的传达贯彻,为公司的安全生产工作提供了组织保障。

2、完善和修订安全管理制度和作业安全规程共37项,完善了安全生产管理人员的培训,公司从总经理到车间级安全管理人员共37人,由市安全生产协会进行了安全管理培训,并取得资格证书,特种作业人员40人,均参加了专业机构的安全培训,全部取得上岗证书,做到了持证上岗。

3、认真落实安全生产主体责任,调整和健全从公司领导到班组的四级安全管理网络,制定对全年安全生产目标,并按部门、分支机构直至班组进行分解,公司各级直至班组和特种作业岗位层层签订《安全生产目标责任书》,每季度实行层层逐级考核,安全生产实行一票否决,与部门、员工的绩效工资挂钩。

二、以安全活动为载体,积极推进安全管理工作。

1、认真做好隐患排查治理和开展各项活动。为保障此项工作有效开展,公司制定了《隐患排查治理工作方案》,公司安全检查组坚持每月和重大节假日对生产中心、四药公司的安全检查,加强重点危险源的风险控制,即对酒精、锅炉、配电、压力容器、各类仓库等危险场所监督管理,严格执行控制措施和安全操作规程,增加安全巡查频次,风险管控率达到100%。全年共排查安全隐患72起,全部进行了整改,特别是国药、医工总院去年于3月15日,5月23日,10月26日共三次分别对生产中心和四药公司进行安全检查,先后排查隐患13项,重点为酒精设施和法兰跨接接地、物料管改金属网管、锅炉分气缸安全装置、配电箱盒电路整理、安全提示缺失等,提出了整改意见,我们组织人员认真落实,均在规定期限内完成整改,并按时向医工总院进行汇报,隐患的排查治理,在硬件上极大地提高了安全生产保障。

2、根据国务院、省、市政府和医工总院关于《开展“打非治违”专项行动》要求,我们对文件进行了转发至各部门、分支机构,针对本公司的工作特性,重点抓了实际工作中违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的“三违”治理,加强对“特药”的管控,严格按照国家的法律法规执行,从购进、生产过程、仓库管理、运输配送的等各个环节均有相应的管理办法,进行严格管理,确保了“特药”的安全可靠。

3、开展安全生产月活动。按照市安监局和医工总院《关于开展“安全生产月”活动的通知》精神,公司制定了《安全生产月活动方案》,请消防专业教育对员工进行培训;拉宣传横幅5条,张贴宣传画64张,各车间(部门)、班组办宣传栏或黑板报等专刊,营造安全活动氛围;发《员工安全知识必读》100本到班组和特殊作业岗位,组织全员学习,进行测试,全员共653人参与,均取得合格成绩;开展部门、车间、班组之间的对手竞赛,以安全的各项指标作为竞赛考评标准,决出优胜团队,并进行表彰。

三、以安全生产标准化创建为契机,提升安全管理水平。

2012年四月份,按照市安监局和医工总院对企业开展安全生产标准化创建达标工作要求,公司领导高度重视,成立了标准化达标工作小组,召开专题会议,从安全生产的目标、组织机构职责、安全投入、法规制度、教育培训、设备设施、安全作业、隐患排查治理、危险源监控、职业健康、应急管理、事故报告调查处理和绩效评定持续改进的各个方面进行文字编制和修订,在硬件上利用现有条件充分加以完善。7月份四药公司以74.3分的优异成绩,率先通过市安监局组织的三级达标评审,中联本部11月份中联药业以70.9分的成绩,通过市安监局组织的三级达标评审。标准化达标评审工作的开展,使我们的安全管理工作上了一个新台阶。

四、做好日常工作,确保安全管理举措落到实处。

 

一是加强宣传培训不放松,全年制作安全宣传条幅12条,公司及各部门(车间)班组办宣传栏、黑板报等30余刊,举办员工的各级培训15次,培训人数1341人次。二是加大安全投入,全年就完善改造维护安全防护设备设施、完善和维护应急救援器材、劳动防护和防暑降温、安全宣传培训、特种设备及附件检测、安全标准化创建等工作共投入40余万元,比上年度增加10%。三是完善应急管理体系,修订完善了公司总体应急预案,生产中心、四药公司编制和完善了消防、仓库、锅炉、配电、酒精等的专项应急预案和现场处置方案,成立了相应指挥机构,对应急救援处置组织人员进行了模拟的消防演练,达到基本应急处置能力。四是加强职业卫生管理,去年员工体检为440人,一线员工全体体检,重点对从事有害作业的40人重点职业病检,尚未发现一例职业病例。五是加强班组安全建设,严格执行车间、班组重点部位的“一班三查”,确保安全管理举措的层层落实。

安全管理是企业管理的永恒主题。未来,公司将在巩固标准化创建的基础上,以基层班组为载体,以工作现场为阵地,以舆论宣传为导向,以标准化建设为主线,在公司开展“制度落实、环境设备安全、操作规范达标、安全生产月”等各项活动,根据不同时段对活动进行精心设计、周密安排,制定实施方案并逐步实施,激发员工“关注安全,我要安全”的参与热情,推进公司的安全生产工作,确保公司安全生产目标实现。 

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