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浅谈安全工作

作者:付国家   单位:川抗制药   时间:2013-05-28

 

 

生命诚可贵!我们歌颂生命,因为生命是宝贵的,它属于我们每个人只有一次;我们热爱生命,因为生命是美好的,它令我们的人生焕发出灼灼光彩。在这个世界上,最蓬勃旺盛和美好的,就是人的生命!激情六月、阳光灿烂,生命如同飞火流萤般绚烂!我们的工作现场,也如同这火热的季节一样,热火朝天、日新月异!当我们注视着机械设备轰轰烈烈运行时,我们是否想过,如果稍有疏忽、安全意识瞬离脑海,那可怕的瞬间,电光火石之间,一切的美好,甚至于我们最为珍贵的生命都将化为乌有!所以,居安思危、防患于未然,安全工作常抓不懈、这是何其的重要!

“安全生产严是爱,松是害。”这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生?一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传,是通过这些安全警示教育,安全知识的普及,增强全体员工的安全意识和素养,唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的社会公民,担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣责任,使人人重视安全、时时事事做到安全,不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。作为一种态度,“重视安全”在工作、生活中就会用心投入实实在在地做事,追求卓越;作为一种责任,“重视安全”就会带着一种正确的思维与判断,遵规守制避免重蹈覆辙;作为一种境界,“重视安全”就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。

我们生产一线的员工,在进厂前接受安全教育的机会比较少,许多人的安全意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。为此,公司专门实行了安全值日制度,首先让安全管理部门带安全员,再由安全员带员工,这样让所有人员都参与安全管理工作,提高他们的安全意识,提高他们发现隐患的能力;通过安全值日制度,一线员工的安全意识有了较大的提高,“三违”现象也少了。对安全检查出的隐患,安全管理部门立即下发隐患整改 通知书,提出整改要求、整改时限。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。

过去我们有不少员工都错误的认为,安全事故是随机事件,很难预测预防,所以安全管理的重点往往是事后处理,做“亡羊补牢”的工作。通过安全标准化建设,大家对安全管理有了新的认识:首先,安全事故是有规律可循的,因此可以预防;其次,安全管理的重点应放在事前的预防工作中,而不是事后如何处理;最后,事故发生后的处理也不应仅仅是追究当事者的主观原因和责任,而是应当全面、周密、客观分析造成事故发生的环境、条件、制度和管理等各方面的缺陷,并寻找出更为完善的弥补这些缺陷的方法,在以后的工作中加以应用,使我们的安全管理制度及实际操作规程日臻完善,从起点上杜绝安全生产事故发生的可能性。而要想使此种想法得以实现,就必须要建立长效的安全预警管理机制,对制药企业安全事故的可控制诱因进行监测、识别、诊断,并采用预先控制的手段,从人为失误、设备故障、环境因素等方面寻找薄弱环节,以事前管理为重心,以设备运行和检修规程为作业活动的准绳,以现代安全技术为手段,以全体员工尽职尽责和规章制度无条件执行为保证,在设备运行检修,生产工艺流程、岗位人员操作等所有生产业务流程活动中,导入预警观念,进一步完善企业处置突发事件的工作机制,提高预警、控制和处置能力,从而建立起灵敏高效的预警反应机制,把企业事故的发生及损失降到现有技术和管理水平所能控制的最低限度,确保企业优质高效低耗安全生产。

  

 

 

 

 

 

 

  

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