555彩票




  • 总院刊物

强化执行力 提高竞争力

作者:蔡正艳   单位:医工总院科研管理部   时间:2017-03-16

我将就职于科研管理部副主任(技术主任)岗位,觉得非常荣幸。衷心感谢医工总院党委对我的信任和关心,感谢总院各位领导对我的器重和厚爱,让我有机会在一个更高的平台上,为我国的医药研究事业服务,为我们医工总院的发展添光争彩。此次能有幸担任这一职务,不仅是各位领导、各位同事对我过去工作能力的一种认同和接受,更是对我未来工作成绩的一份希望和重托。我将通过优异的工作业绩回报这份希望和重托。

对于刚从技术研发岗位转到科研管理岗位的我来说,一切都将是新的开始。岗位的转变意味着我必须从头学习,必须向同志们虚心学习,必须向实践学习。任职期间,我将全心全意做好本职工作,做到履职尽责。要坚持三个“始终如一”:始终如一地端正工作态度,保持健康心态,乐观向上、求真务实、积极主动、脚踏实地,尽心尽力做好本职工作;始终如一地勤于学习,善于思考,多向管理经验丰富的同事学习;始终如一地保持一颗平常心,尊重领导,尊重同事,相互配合,相互支持,形成健康融洽的科研管理工作氛围。

根据医工总院办〔2017〕1号文件内容和科研管理部岗位职责与分工会议精神,未来我将负责落实5个方面的工作内容,具体包括:科研制度建设(第1和第6项)、运营管理(第1-第6项)、科研项目管理(第1项、第3-第8项)、国际合作项目管理(第4和第5项)以及质量管理(第1-第6项)。根据职责范围和工作分工情况,我制订了2017年的工作思路:第一是强化执行力,一切工作都必需从坚决执行开始。我将不断强化个人及科研管理部团队的执行力,使我们团队能迅速全面的落实和执行院领导的决策。第二是做好“承上启下”的角色。我们科研管理部将通过不断提升“领导力”,是管理团队具备组织协调和管理科研项目的能力。应该说,科研管理部大多数管理人员是从一线科研人员中走出来的,那么我们的管理工作也必然应该回到科研人员中去。我们团队将始终树立“以人为本”理念,尽可能为医工总院下属科研人员提供到位的管理服务。第三是我将在本年度内,从“科研项目质量管理工作”入手,强化科研项目的制度化和科学化管理,达到出成果、出人才、出效益的目的,提升我们医工总院的核心竞争力。

友情链接:幸运蛋蛋  幸运蛋蛋平台  幸运蛋蛋走势图  幸运蛋蛋  幸运蛋蛋  幸运蛋蛋  幸运蛋蛋  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!