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愿我们成为总院实现美好蓝图的生力军

——在中层干部履职情况沟通会上的讲话

作者:魏宝康   单位:医工总院院长   时间:2017-03-16

我们清楚地知道,总院的发展目前已经进入了攻坚克难的关键阶段。市场竞争的严峻性、转型创新的紧迫性、员工诉求的多元性,都对我们管理团队的战斗力提出了更高要求。对于我们的中层干部队伍来说,除了在德、能、绩、勤、廉等方面,具备符合干部要求的水准外,还要着重思考如何提高我们中层干部团队的战斗力,使每一个干部将自身的职业生涯规划和总院的转型发展大局融合在一起。就此,我想对大家提出三点要求:

一、中层干部要有良好的精神面貌和工作状态。

我们要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,时时想到要用真抓实干、坚忍不拔、率先担当的精神状态去感染身边的每一位同志,让榜样起到引领的作用。我们绝不再观望、迷茫、混沌。要以高昂、积极、热情的精神状态,按照集团和总院领导层的要求,勇于在是非问题上立场鲜明,遇到困难不退缩,碰到疑惑善求证,真正成为最贴近基层员工的排头先锋。

二、中层干部要拥抱变革、善于思考、勇于实践、坚定执行。

中层干部是承上启下的管理者,不能不问原委地照葫芦画瓢或踩在西瓜皮上任其滑,而是要张大眼睛、开动脑筋、明确方向,做个有心人,担起优化改革执行效果的责任,让改革成效落到实处。我们也不要做“算盘珠子”,拨一拨,动一动,只承担上面指派的机械性勤务;也不要做简单的“二传手”,木头人似的接收上面下发的文件,再让文件开头凭空多上几个“关于转发”。中层干部要调整对自身作用的认识,把调研、思考和实践贯穿工作始终,做到重要情况、矛盾问题、群众诉求了然胸中,以更高的境界、更宽的视野、更深的觉悟,提升全面、客观看问题的思考能力和有前瞻性地解决困难的执行能力。

三、中层干部要彼此信任、相互包容、团结协作、共绘蓝图。我们来自五湖四海,源于不同专业。多一份信任和欣赏,少一点猜疑与不屑。那样就会平添许多动力!家和万事兴将不再遥远!

总而言之,中层干部是我们企业改革发展的骨干。骨干硬,则我们的事业就有希望。中层干部的能力提升、动力激发、精神培育,关系到总院的发展前途。我们的格局越大,总院的收获就越多。我们要让那些有使命感的担当者、勇于应对棘手问题的敬业者获得提拔重用。希望我们大家成为总院实现美好蓝图的生力军。

 

 

 

 

 

 

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