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再出发,精气神萎不得

作者:启鉴   单位:医工总院   时间:2016-12-21

这些年,医工总院整体发展遇到些困难,尤其是在行业中的竞争力已经不具有曾近一度一言九鼎的地位,经济运营的上升势头后劲不足,这样的状况在企业被纳入集团体系之后没有任何改善迹象。内外部不利因素叠加,严峻形势持续加剧,对总院管理层和基层科研队伍的应战状态和精神面貌,提出了特殊的要求。

不容讳言,尤其是在经历了一院变三院、三院变一院、家当大腾挪的翻覆之后,在有关总院生存的热门话题中,不少是负面素材。尽管其中不乏立场偏颇的倾向,但有相当一部分情绪、意见和建议,更多地反映出企业各个层面的迷茫痛惜和不甘沦落。

应该说,我们的管理层和科研团队是在新的转折阶段经受新的考验。今年,占据总院绝大部分业绩额的工业板块,经过整合,并入集团的化药工业板块,从根本上改变了总院的经营体系和循环方式,对总院所有员工的思维角度和工作模式产生了较大影响,总院生存所面临的一系列由来已久的瓶颈问题变得更加突出。

整个医药行业的发展节奏在加快,原来很多在研究力上远远不如我们的企业羽毛渐丰,调动资源的能力和底气已经超越我们。相反看我们自己,企业中相当一部分人仍旧沉浸在姓“院所”还是姓“企业”的纠结里,以致瞻前顾后,行无定力。总院如何培养好和运用好现有的科研队伍,健全研发链,重拾产业化优势?如何从根本上压缩管理层级,精简职能部门人员编制,提高科研服务质量,拓宽科研经营模式?如何围绕自身的学术积淀和人员特长,开展落到实处的自救图新,做好服务行业、服务集团这篇大文章?……这些问题值得总院每一个班子成员和科研骨干认真思考,不断深究。

不久前召开的集团科技创新工作会议让我们看到,集团体系的科研创新活动是否有活力,不仅关系到总院这样的以科研为主业的单位的生存,同样也决定了集团这样靠商业统揽大局的企业未来的竞争地位。我们希望,借助科技创新工作会议的春风,真正把摸到对科研扶持力度的逐步升温,尤其是在会议提出的工作思路和方向的基础上,及时出台系统化的配套细则,让推进措施精准点穴,为相关的科研人员带来真正的利好。

在这个变化的节骨眼上,唱空唱衰总院的未来发展,放弃谋划突围路径的主动性,都是一种出自懈怠看客的心理状态。任其滋长,无疑会进一步挫伤干部员工对企业道路的信心。是否能够理性、科学地分析当前的处境,决定了我们的前行步伐。今天,我们更要学会从全局的角度评价自身的发展格局,不能只盯住某一个方面的短板不放,要理智地区分哪些困难是企业环境改变造成的运营阻隔,哪些是自身改革不到位、老模式束缚新需求导致的。事实上,总院更大的发展障碍,是体制机制和功能结构的问题。这些瓶颈在行业竞争愈演愈烈的红海煎熬下,更加凸显。发展中积累的问题,亟待我们通过深化改革、转型发展的途径去解决。

鉴于总院科研能力的特定历史成因,在未来的一段时期里,总院的管理层将尽最大努力,争取有关方面的政策谅解和资源扶持,以求一个更为开放、宽松、具备可预期性的科研环境。同时,我们也要呼吁和提倡,一些领导干部和基层科研人员的精神风貌也需要及时调整。

面对当下的外部环境和自身困境,一些人的迷茫畏难情绪在抬头,不作为等红利的消极心理在蔓延,得过且过求苟安的麻醉心态在增多。面对各种缺乏深入调研而生成的条条框框,部分干部员工表现出顾虑重重,首鼠两端,拖拉推卸,无形中不必要的执行协调成本在明显增多。显然,这样的心态和状态不利于总院从根本上扭转弱局。

为了强化总院的科研功能,探索科研事业提升的新空间,我们必须直面现实,调整自己的迎战状态,做到顺势而为、迎难而上。尤其是领导干部和科研骨干要以健康的心态主动地自我革新、自我提高。一要破急躁心态,立稳健心态。既从谏入流,虚心学习,又挺直主心骨,关键时刻敢拍板、敢表态、敢选边;二要破畏缩心态,立担当心态。挡住怕这怕那没原则、是非面前溜脚快的惯性,在决定企业生存的大事面前,不当逃兵。

两军相遇勇者胜。越是陷入困境,越要鼓足精气神。只要我们不断地积攒合力,真正落实体制机制的改革,给干事者撑腰,给冲锋者鼓劲,总院一定能在活力重振中闯出一片新天地。

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