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我最大的改变是,更多地考虑将来科研的发展方向

作者:顾敏   单位:医工总院   时间:2016-06-28

简要谈谈自己在医工总院工作的经历和课题组的情况。

我在医工院做博士后和工作已经8年。2010年,博士后出站后开始承担课题组长工作。目前,课题组职工3人,学生12人。

从一名科研人员成长为课题组长,最大的收获是什么?最需要克服的困难是什么?与单纯从事科研工作相比,你本身最大的改变表现在哪里?

作为课题组长,最大的收获是,能够带领组里的同事和学生,从事感兴趣的科研工作。最需要克服的困难主要是,目前课题组工作做得还不够好。我最大的改变是,更多地考虑将来科研的发展方向。

你认为青年科研人员成长需要哪些条件和支持?

青年科研人员需要相对稳定的科研的科研环境,需要有培训和学习的机会。

 欣生源和医工院采取两种不同的管理模式,对于你本人来说,更愿意选择哪种模式,为什么?

欣生源模式能够很好地为集团服务。医工院的管理模式一定程度上可以激发科研人员的主动性。最好能够发挥科研人员为集团服务的主动性。

医药行业被称为“朝阳产业”。对于你个人来说,你对于所从事的事业抱有怎样的态度和追求?

我想,能够从事我所热爱的药学开发工作,能够以踏踏实实的态度做好本职工作,开发出造福社会的产品,这就是我的追求。

搬迁张江是新的开始,你对目前的状态有哪些满意或不满意的地方?有哪些方面最需要改进?

不满意的地方是上下班时间较长,耽误了一些工作。

张江药谷集聚了很多医药领域的顶尖企业,机会多,待遇也高,对于你来说,总院最吸引你的地方是什么?

最吸引我的是医工院的科研传统和氛围。

在你的成长过程中,哪位导师或哪段经历对你的影响最深,最大?

读博士期间,中科院紧张的工作节奏和学术氛围,对我影响最深。在医工院工作期间,勤恳踏实的科研氛围对我影响最大。

你希望中,医工总院未来的发展是怎样的状况?

希望医工总院未来能够更加壮大,吸引更多的优秀年轻人加入。

请谈谈刚开始带项目组的时候,你是如何克服团队内磨合的困难的?

刚开始带课题组的时候,我始终以身作则,凡事亲历亲为,逐渐得到同事和学生的认可。

我们的科研团队最关心的现实问题是什么?作为课题

组或项目组长,您如何开导他们,帮助他们解决问题?

科研团队最关心的现实问题主要是,如何完成科研创收任务。作为课题组长,我要辅导研究生顺利完成论文工作。

 

 个人简历

邵雷   出生年月:  1978年5月      

学位: 博士  

2012年5月至今  上海医工院  副研究员

2011年4月- 2012年5月  美国Utah State University  博士后研究员

2010年4月-2011年4月  上海医工院   副研究员

2009年8月-2010年3月  上海医工院   副研究员

2007年9月-2009年7月  上海医工院   博士后 

2004年9月-2007年7月  中国药科大学生命科学与技术学院     博士(与中科院上海有机所联合培养) 专业为微生物与生化药学

2003年8月-2004 年8月  中国科学院上海有机化学研究所生命有机化学与天然产物国家重点实验室

2000年9月-2003 年6月  中国药科大学 硕士  专业:微生物与生化药学

1996年9月-2000年6月  河南师范大学化学与环境科学院  学士   专业为精细化工

 

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