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新征程 新跨越 筑梦新蓝图

作者:冯凤   单位:国药容生   时间:2016-05-23

 国家高新技术企业,河南省科技创新示范企业,河南省节能减排科技创新示范企业,河南省科技型中小企业,河南省瞪羚企业,焦作市高新技术企业,焦作市“30强”企业,焦作市科技型企业,焦作市创新能力百强企业,焦作市药物制剂工程技术研究中心、焦作市纳税A级信用单位等近20余个骄人的荣誉称号,足以见证国药容生近年来发展的轨迹!

容生公司始建于1972年,前身为天津药业焦作有限公司。2012年6月,公司与国药现代合作,并更名为国药集团容生制药有限公司,2014年5月成为国药现代的全资控股子公司。是集药品研发、生产、营销、医药物流为一体的综合性制药企业。跨越40余年的历史,公司始终坚持以“规范生产,持续改进,确保质量,满足用户需求”作为企业的宗旨和使命,以提高创新能力为核心,完善供应链集成服务并迅速提升企业竞争力,努力将企业打造为集高端药物制剂、特色原料药生产为一体的现代化大型综合性制药企业。

公司为大型综合性制药企业,拥有东、西两个厂区,占地面积15.5万平方米。2013年12月,公司投资2.8亿元在东厂区新建的小容量注射剂车间和冻干粉针剂车间通过了2010版GMP认证,具备了年产20亿支注射剂的产能,这是一个新的里程碑,标志着企业步入了发展的快车道。

公司现有职工1163人,其中大专以上专业技术人员382人。拥有国家药品批准文号184个,其中基本药物56个品种,75种规格。有冻干粉针剂、小容量注射剂、固体制剂、原料药等12个生产车间和1个省级在线灭菌注射剂工程技术研究中心。公司还拥有设施齐全、设备先进的符合新版药品GMP规范的大规模现代化仓库及专业化的药品运输车队,能够为下游客户提供齐全、畅通、准确、安全、经济的物流服务。

2015年,是医药行业大变革、大调整的特殊时期。国药容生面对市场“大变革”,始终坚持以“精细化管控、市场化动作、风险化控制、民主化管理”的原则,以提高质量和效益为中心,以强化管理、优化布局为手段,以降低成本、增加效益为目标,促进企业管理和效益水平同步提升,收获了累累硕果。

加强人文关怀  促进和谐发展

2015年,由于国家用药原则调整、医改措施实施、经济低迷等因素影响,导致医药市场面临寒冬,产品需求、产量同比大幅下降,停产天数也逐渐增多,员工情绪波动较大,面对这种形势,公司采取了多方面积极有效的措施,确保了职工队伍的和谐稳定。一是坚持“以人为本,服务员工”的原则,投入大量资金,改善员工生活环境,加强企业精神文明建设,对员工食堂、宿舍进行现代化改造,最大限度改善员工的生活环境,公司每年对职工食堂补贴20余万元,千方百计搞好广大职工伙食。干净卫生的职工食堂、味美价廉的可口饭菜、舒适温馨的职工宿舍,使每个员工都有了家的温暖,每个员工都萌发出发自内心的归属感,激发了员工的工作热情;二是鼓励员工不断提高药品生产的知识与技能,为此举办多期药学专业学历教育、各种技能培训班,使员工整体技术水平随着GMP理念的不断强化而得到提高;三是根据实际情况,对工资核算方式进行改革,优化了工资结构,使职工薪酬体系更趋向合理化;四是采取合理调配岗位人员,及时调整生产周期,实行双休制、停工补贴、进行员工教育培训等措施,确保了车间生产工作正常进行,保质保量完成了全年生产任务。

以人为本的管理办法,凝集了人心、鼓舞了士气,增强了干劲,保持了员工队伍的稳定,使公司形成了团结和谐、奋发向上的工作氛围,在此背景下,全公司生产效率得到进一步提升。正是每一个员工所发挥出来的工作热情和创造力,为企业发展提供了源源不断的动力!

实施多项举措  提升产品质量

药品质量好坏事关患者的生命健康与安全,国药容生是国内最早践行GMP管理理念的药品生产企业之一,视药品质量为企业的生命线。

2015年,药市抽检力度之大前所未有,公司上市产品质量面临“过筛式”再评价,这对公司质量管理体系的运行情况、管理水平和业务能力都是一大的考验,面对考验公司积极采取措施有效应对。成立了以企业负责人为组长的“注射剂可见异物控制”专项公关小组。通过设备技改、人员素质提升、过程控制等有效措施使产品可见异物率稳中有降,全年没有出现重大质量事故。

共谋科技创新  促进企业转型发展

科技创新是保持企业核心竞争力的秘诀,国药容生自成立伊始,就非常重视新产品的开发和技术创新,始终秉承科学技术是第一生产力。2015年以来,公司大力实施创新驱动发展战略,优化产品结构,取得了明显成效。

1、公司于2015年3月份通过了“河南省在线灭菌注射剂工程技术研究中心”的审批,并于2015年11月荣获“河南省科技创新示范企业”称号。

2、充分利用国药集团仿制药专项资助的契机,积极与上海医药工业研究院、上海现代药物制剂工程研究中心、河南省食品药品检定院、郑州大学等科研院所和高校建立良好的长期合作关系,充分利用科研院所及高校的技术、人力等资源优势和科研能力,以及先进成熟的技术成果,利用企业先进成熟的生产条件,将科研成果尽快转化为生产力,不断提升产业技术和管理水平。产学研各方发挥各自优势,通过多种形式开展全面合作,形成专业和产业相互促进、共同发展,努力实现“院所企合作,产学研双赢”。

3、积极与集团外科研机构进行合作,联合进行专科化、特色化、差异化的高质量制剂产品的开发,充分发挥它们选题、研发、报批灵活迅速优势,以构筑起常见病用药和罕见病用药双重研发线。在2014年与南京泽晴医药科技有限公司共同研发新剂型基础上,2015年公司又与济南同路医药科技发展有限公司、上海睿智化学研究有限公司、上海诺星医药科技有限公司等科研公司进行了联合和协作,一方面邀请专家到公司授课和技术交流,另一方面也初步开展了部分仿制药一致性评价的前期自查、讨论、合同商谈等工作。

4、公司拥有较先进的生产设备、检验仪器,有微生物效价微粒检测研究室、理化包材检测研究室、无菌检测研究室、稳定性分析研究室、最终及非最终灭菌注射剂中试车间、固体制剂中试车间等,基本具备了合成及发酵原料药、固体制剂、水针剂、冻干粉针剂等产品的研发、中试、产业化生产的硬件条件。2015年公司新投资添置了湿法制粒机、颗粒机、多功能混合机、智能压片机等固体制剂小试、中试设备和Waters等高效液相色谱仪等检测仪器,为产品质量的提高和技术研发水平的提升提供了坚实的保障。

5、公司重点产品注射用甲泼尼龙琥珀酸钠、注射用辅酶A、维生素K1注射液、维生素C注射液,均获得河南省科技成果鉴定证书。其中注射用甲泼尼龙琥珀酸钠为国内领先,其他三项为国内先进。获取了县科技局给予14万元的科技经费补助,并成功申请研发费用加计扣除576万元,为公司减免税576万元;公司年产1亿片西地碘含片及产业化项目,获得当地政府支持经费224万元。为公司产品研发项目提供了强有力的资金保障。

推行节能技改  降低能源消耗

成本效能是企业生存发展的坚实基础,是获得市场竞争中的关键优势,更是提高企业竞争力的有效途径。2015年,公司结合实际生产情况,积极改进设备缺陷和工艺技术,使设备、设施更加有效运行,达到了节省能源,优化产能的目的。

1、对辅酶A车间冷却水泵进行改造。可实现每年节电约3万千瓦时;根据生产情况和电能消耗情况,及时与当地电业部门申请协商基础电费交纳方法,实现每月可少交电费7.8万元,年可节约电费约93万元。

2、通过对小容量注射剂车间进入储罐的蒸馏水管道进行改造,增加阀门,解决了注射用水循环系统在消毒时,长时间达不到消毒温度,浪费纯蒸汽现象;对排冷凝水管道进行改造,在消毒时分车间、分时段进行,20分钟可达到消毒条件,60分钟可以完成消毒,节省了大量能源。

3、小容量注射1车间装盒机只能包装5ml、10ml两种规格产品,在包装20ml产品时,只能采用手工装盒,耗费大量人力和工时。通过对装盒机进行性能改造,实现可包装5ml、10ml 、20ml三种规格的产品,在投入使用后可省去打号工2名,缩短包装时间约2个小时。

4、小容量注射剂车间隧道烘箱由于送风系统存在缺陷,导致高效堵塞,送风量减少,烘箱内各区域温度不均,既缩短了过滤器使用寿命,又影响了产品质量。通过对洗瓶室和隧道烘箱送风系统进行改造,达到了既能保证高温高效的使用寿命,又能提高产品质量的目的。

5、固体车间包装工序基本采用手工包装,存在操作人员多、包装速度慢等问题,大大影响了固体制剂生产能力。通过招标采购铝塑自动泡罩包装机、全自动装盒机、三维包装机,并进行联线后组成一条自动包装线,投用后可减少包装用工人数,提高包装速度、满足产量需求等。以车间产品辛伐他汀片(20片/盒×500盒),批量120万片为例,人员投入将由42人减少为16人,每批可节约人员工资约2000元,生产时效有大幅度的提升,预计每年可节约职工工资约12万元。

公司通过积极采取一系列行之有效节能降耗措施,不仅提高了企业经济效益,还增强了企业抗风险能力,切实为企业又好又快发展打下良好基础。

加大营销力度  确保实现目标

2015年,面对错综复杂的市场环境,国药容生迅速作出战略调整,积极开拓营销渠道。在保持原有销售模式的基础上,主动探索寻求思路上的突破,成立营销管理领导小组,对市场信息、产品定价、市场促销、销售协议、招投标、风险控制等作研判决策,对营销体系的调整变革作规划布局。同时,加强了营销管理力度,强化了公司的客户管控能力,与重要客户紧密沟通,因地制宜、新老兼顾、调整配置,保证了产品在重要客户区域内的市场占有率。在此基础上,还积极推进集团“自家亲”战略协同,在广泛协同中寻求新模式、新市场、新增量。通过与国药控股体系的业务对接,扩大了公司药品在医院的基低药市场份额。此外,公司大力开拓主导产品米乐松营销渠道,提高米乐松市场覆盖率,顺利完成了年度任务目标。

新目标赋予新使命  新起点开启新征程

国药容生面对新的机遇和挑战,将以质量求生存、以创新求发展,继续秉承“关爱生命,呵护健康”的国药理念,紧紧围绕“优质普药的供应商、特色制剂国内市场份额领先、持续技术提升和创新能力,着力打造高端制剂产业化平台、原料药走向国际化”的战略目标,以专业化、国际化、现代化为发展方向,充分利用中原地区的区位优势和国家中原地区振兴规划的政策优势,依托国药集团旗下的中国医药工业研究总院、国家药物制剂中心的技术、人才及项目资源,组织引进医药产业项目,建设国内最好的无菌注射剂药品及基本药物产业平台,为人类健康事业做出自己的贡献!

 

 

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